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Gestión INTENSIVA para la Farmacia

¿Quieres transformar tu farmacia en un negocio más rentable, eficiente y preparado para el futuro? Este curso de gestión intensiva está diseñado [...]

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Impartido por: Equipo Farmaschool

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¿Quieres transformar tu farmacia en un negocio más rentable, eficiente y preparado para el futuro? Este curso de gestión intensiva está diseñado para titulares y equipos que buscan optimizar cada aspecto de su farmacia, desde la gestión de equipos hasta la estrategia financiera y comercial. 📌 ¿Qué aprenderás?
  • Liderazgo y equipos: Cómo potenciar el talento y la motivación de tu equipo con estrategias efectivas de gestión.
  • Finanzas y márgenes: Domina la cuenta de resultados, el cash flow y la optimización de márgenes para maximizar la rentabilidad.
  • Estrategia comercial: Aprende a gestionar categorías y posicionar tus productos estrella para aumentar las ventas.
  • CRM y análisis de clientes: Identifica quiénes son tus mejores clientes y cómo fidelizarlos con acciones personalizadas.
  • Tendencias e IA: Descubre cómo la inteligencia artificial puede ayudarte a prever ventas y tomar decisiones estratégicas.
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🎓 ¿Por qué este curso es imprescindible?
Porque combina formación práctica, mentoring personalizado y la experiencia de expertos reconocidos en gestión farmacéutica, para que lleves tu farmacia de ser un buen negocio a ser un negocio excelente.

🚀 ¡Es hora de dar el salto hacia una gestión de alto nivel!
Reserva tu plaza y conviértete en un referente en gestión farmacéutica, marcando la diferencia en tu mostrador y en tu equipo.

¿A quién va dirigido?

A todos los profesionales farmacéuticos que quieran dar un paso más en su farmacia

¿En cuánto tiempo?

12 horas de contenido exclusivo, actualizado y adaptado al sector farmacéutico

¿Modalidad de la clase?

Online: Webinar en directo que queda grabado para revisualización con libertad, adaptado a ti y sin límites.

Estructura del curso

Introducción

  • Presentación del curso y objetivos: mejorar la gestión integral de la farmacia.
  • Importancia de la profesionalización en la gestión: liderazgo, equipos, finanzas y estrategia comercial.

1. Análisis del Titular: Test DISC

  • Realización del Test DISC: identificación del perfil del titular y su impacto en la gestión de la farmacia.
  • Mentoring individual personalizado
    • Interpretación de los resultados del test.
    • Identificación de fortalezas y áreas de mejora.
    • Estrategias personalizadas para la gestión.

2. Gestión de Equipos
Ponente: María Palop

  • Estrategias para liderar equipos de alto rendimiento.
  • Cómo gestionar conflictos y mejorar la comunicación interna.
  • Motivación y retención del talento en la farmacia.
  • Directo con María Palop:
    • Resolución de dudas y casos prácticos.

3. Gestión de Precios y Márgenes
Ponente: Marta Munar

  • Cálculo y optimización de márgenes:
    • Cómo establecer precios rentables.
    • Estrategias para competir en precios sin perder rentabilidad.
  • Herramientas prácticas para el control de márgenes.
  • Directo con Marta Munar:
    • Preguntas y casos reales sobre fijación de precios.

4. Gestión Financiera y Comercial
Ponente: Curro Jordano

  • Gestión financiera:
    • Interpretación de la cuenta de resultados.
    • Gestión del cash flow: cómo garantizar la liquidez de la farmacia.
  • Estrategia comercial:
    • Análisis y gestión de categorías:
      • Identificación de productos líderes, gama y productos básicos.
    • Cómo medir el rendimiento de cada categoría.
  • CRM y analítica de clientes:
    • Segmentación de clientes: quiénes son tus clientes más valiosos.
    • Acciones específicas para fidelización y captación.

5. Gestión Práctica de los OTC
Ponente: Gonzalo Fernández Prada

  • Estrategias efectivas para aumentar las ventas de OTC.
  • Organización y exposición en el punto de venta.
  • Promociones y campañas para impulsar los OTC.

6. Previsión de Ventas e Inteligencia Artificial
Ponente: Inma Riu

  • Cómo hacer una previsión de ventas realista y efectiva.
  • Herramientas de inteligencia artificial para mejorar el análisis de datos.
  • Aplicación práctica de la IA en la toma de decisiones estratégicas.

Conclusión y Cierre

  • Resumen de los aprendizajes clave del curso.
  • Espacio para preguntas y resolución de dudas finales.
  • Entrega de materiales y recursos complementarios para implementar lo aprendido.

Material Complementario

  • Apuntes y guías de cada tema.
  • Casos prácticos y plantillas de análisis financiero, precios y estrategia comercial.
  • Recursos digitales para implementar la inteligencia artificial y la analítica de clientes.

Programa del curso

Este curso no tiene ninguna sección.

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